Publi-reportage | Neem zelf een kijkje achter de schermen bij Cebeo
Dankzij automatische forecasts en bestelvoorstellen verschuift de rol van de planner bovendien steeds meer van uitvoerder naar analist. Daardoor ontstaat meer ruimte voor analyse, leveranciersoverleg en verdere optimalisatie.
Servicelevel stijgt naar meer dan 98%
De impact van die aanpak is duidelijk zichtbaar in de resultaten. Waar het servicelevel in 2020 nog rond 96,5% lag, schommelt het vandaag regelmatig rond of zelfs boven de 98%.
Op een assortiment van meer dan 50.000 producten betekent die verbetering duizenden extra artikelen die beschikbaar zijn op het moment dat klanten ze nodig hebben. Tegelijk slaagt Cebeo erin om zowel stockbreuken als overtollige voorraad verder terug te dringen.
Volgens Haers ligt de grootste winst niet alleen in betere cijfers, maar ook in de manier waarop het team werkt.
“De planner besteedt vandaag veel minder tijd aan repetitieve en administratieve taken. Daardoor ontstaat ruimte om trends te analyseren, leveranciers beter op te volgen en proactief te sturen in plaats van te reageren.”
Van planning naar uitvoering
Die focus op voortdurende verbetering beperkt zich niet tot planning alleen. Ook de logistieke werking evolueert voortdurend mee. Sinds 2023 vormt het distributiecentrum in Blandain het logistieke hart van Cebeo. Vanuit deze site beheert de groothandel een assortiment van meer dan 50.000 artikelen en ondersteunt het dagelijks duizenden klantleveringen.
Voor supply chain professionals biedt dat een unieke kans om de link tussen planning en uitvoering in de praktijk te zien. Want een hoog servicelevel begint niet in het magazijn, maar bij de juiste voorspellingen, voorraadbeslissingen en samenwerking binnen het supply chain team. De processen op de werkvloer maken zichtbaar hoe die keuzes uiteindelijk bijdragen aan een hogere beschikbaarheid en een betrouwbare dienstverlening voor klanten.
Ontdek het verhaal achter de cijfers
Benieuwd hoe Cebeo een assortiment van meer dan 50.000 artikelen beheert en zijn servicelevel verhoogde van 96,5% naar meer dan 98%?
Tijdens deze exclusieve Behind the Scenes deelt Davy Haers, Supply Chain Planning Manager bij Cebeo, hoe zijn team forecasting, voorraadbeheer en beschikbaarheid aanstuurt om die resultaten te realiseren. Als extra krijg je een unieke blik achter de schermen van het distributiecentrum in Blandain, waar je ziet hoe planning en uitvoering samenkomen in de dagelijkse praktijk.
Bezoek het ultramoderne distributiecentrum van Cebeo
SCHRIJF U GRATIS IN VOOR EEN BLIK ACHTER DE SCHERMEN