Digitalisering als hefboom voor rentabiliteit in de bouw
De Belgische bouwsector kampt met hardnekkige uitdagingen: hoge materiaalkosten, personeelstekorten en regelgeving die almaar strenger wordt. Maar ook intern wringt het: foutenmarges blijven hoog en digitalisering op de bouwwerf blijft beperkt. Dat blijkt uit de nieuwe KMO Barometer 2025 van Exact. ERP-expert Tom De Jongh ziet vooral kansen. “Wie nu investeert in digitalisering, legt de basis voor structureel efficiënter werken én gezonde marges.”
Digitalisering blijft achter, met verlieslatende projecten tot gevolg
Uit de KMO Barometer voor de bouwsector – een jaarlijks onderzoek waarbij Belgische bouwbedrijven worden bevraagd naar hun zakelijke uitdagingen – blijkt dat 42 procent van deze bedrijven op de werf enkel eenvoudige tools zoals Excel gebruikt. Een kwart werkt zelfs nog volledig op papier. “De bouwsector is traditioneel zeer conservatief als het over digitalisering gaat,” stelt Tom De Jongh. “Dat komt deels doordat de sector bestaat uit veel kleine en middelgrote ondernemingen. Maar te vaak hoor ik argumenten als ‘we hebben te weinig mensen en middelen om te investeren in software.’ Ondertussen lopen fouten en verliezen op.”
De cijfers bevestigen die stelling. Maar liefst 33 procent van de bouwprojecten blijkt verlieslatend door verkeerde inschattingen. De oorzaak? Ondernemers die te veel in de operationele waan van de dag zitten, waardoor administratieve taken ’s avonds haastig gebeuren – als ze al gebeuren. “Zonder structuur en inzicht ontstaan fouten die je winstgevendheid aantasten,” waarschuwt De Jongh.
Exact Online Bouw als digitale ruggengraat
Exact ontwikkelde met Exact Online Bouw een cloudoplossing op maat voor bouwbedrijven. “Van projectbeheer en budgetopvolging tot facturatie en samenwerking tussen werf en kantoor: alles verloopt vanuit één platform,” legt De Jongh uit. “En omdat het in de cloud draait, hebben alle medewerkers altijd en overal toegang tot dezelfde informatie. Dat maakt het verschil.”
Dat verschil vertaalt zich in minder fouten – medewerkers hoeven geen bonnen of documenten meer achteraf op te laden – en in tijdswinst: informatie wordt slechts eenmaal ingevoerd en is daarna beschikbaar voor alle processen. “Een goede ERP-oplossing ontzorgt het hele team. Het kantoor en de werf zijn realtime verbonden, wat een enorme efficiëntieslag betekent.”
Weerstand overwinnen via begeleiding
Waarom kiest dan niet elke bouwondernemer voor een digitale oplossing? “Change management,” antwoordt De Jongh zonder aarzelen. “Het vergt tijd en energie om nieuwe werkgewoonten aan te leren. De overstap van Excel of papier naar ERP voelt voor velen nog als een sprong in het diepe.”
Exact wil bouwondernemers daarom stap voor stap begeleiden. “We maken het proces behapbaar en zorgen voor praktische ondersteuning. Daarnaast zetten we in op klant-ambassadeurs die collegabedrijven overtuigen met hun succesverhalen. En onze abonnementsformule is flexibel en maandelijks opzegbaar – de drempel om te starten is dus erg laag.”
Besluit: meer inzicht, meer winst
De Exact KMO Barometer voor de bouwsector leert, dat bouwbedrijven zich wél bewust zijn van het belang van inzicht. Zeker 95 procent gelooft dat permanent overzicht in projecten en capaciteit leidt tot meer omzet. Zes op tien ondernemingen die al bezig zijn met automatisering van interne processen, blijven inzetten op digitalisering. Zij zien dus duidelijk de voordelen van een dergelijke aanpak, zowel voor zichzelf als voor hun klanten en leveranciers.
Tom De Jongh vat het goed samen: “Wie digitaliseert, creëert rust, overzicht en controle. En net dat heb je nodig om projecten op tijd, binnen budget én winstgevend op te leveren. Met Exact Online Bouw willen we die sprong mogelijk maken, zonder dat het een sprong in het diepe wordt.”
